旧意辞去一九事，新愿迎来二零年。

1月19日，2022年度汇付天下年会在上海国际会议中心盛大召开，千余名汇付人欢聚一堂，共同回首2019，展望2022！

2019年对于汇付天下来说，是真正的“涅槃”时刻。

汇付天下董事长兼CEO周晔在新年演讲中指出，“我们正在完成一个跨越，一个从传统支付公司向数字化支付公司、新支付公司跨越的过程。我们要更加坚定的贯彻全面数字化转型的战略，为实现跨越式发展不懈努力！”

在这风云变幻的时代，全球都在拥抱数字化，汇付天下也不例外。

依靠全体汇付人的兢兢业业与不懈努力，2019年公司业绩稳健发展再上台阶、各项业务多头并进，通过全面数字化转型，“大平台小团队”的新模式已初见规模。

2019年，公司内部生态建设有力保障了各业务条线的稳步发展，不断加强监管生态，确保业务合规，同时夯实合法经营、完善制度建设，强化底线管理。

2019年，通过技术关键转型，我们实现了弹性扩展的系统支撑、全面实践了云原生技术路线，运用数字化的研发工具与方法、践行全生命周期质量管理。

2019年，我们明确公司的企业文化——“一切以客户为中心，开放 敏捷 担当”，希望用文化引领组织升级和人才的数字化发展。

未来，我们将一切以客户为中心，加速数字化转型，实现跨越式发展！

在这个复杂而多变的时代，监管层面不断重塑业务规则，各种新技术不断推陈出新，市场上现象级玩法层出不穷……形势催人，组织要进化，个人要转型，适者生存。

汇付天下需要什么样的人才呢？

我们已经打造出了和以往完全不同的数字化组织架构，形成“大平台小团队”，打造一个赋能、利他、协同、共生的合作体系。

2022年，汇付天下数字化转型的核心重点是什么？

首先，是实现运营数字化、营销数字化。为场景创新支付解决方案，提升运营能力，形成核心竞争力。这就要求我们能够实现快速高效地满足不同行业场景，完成支付的定制化解决方案。

比如，行业解决方案功能开发从2、3个月转化为2周左右；运营做到自动化、柔性化、可视化，什么样的支付能力都可以快速对接；DAP平台要做到数据提取随到随拿，无需等待。总结起来一句话，我们要成为卓越的数字化运营公司！

其次，我们要装备数字化的销售与作业工具，发力数字化新兴市场，突破浅连接、轻解除。在数字化转型过程中我们也强烈感受到，产业互联网将成为公司未来发力的新赛道。SaaS企业在中小微企业实现数字化当中是一个最重要的助推剂，而且产业链SaaS和B2B平台，也正在助推整个产业链的数字化配比。

因此，在未来的发展道路上，汇付天下的选择是不言而喻的，支付和SaaS必须紧密地拥抱在一起，将场景端的数据和支付端的数据结合在一起，沉淀更加丰富的数据，让未来的价值变现成为可能。

未来，我们将继续坚持“加速数字化转型，实现跨越式发展”，并且向着三年发展目标迈进，让汇付天下成为全球领先的支付科技公司和产业数据化的领导者！

梦想可贵，青春不悔，生而无畏，舍我其谁？

愿我们拥有舍我其谁的担当，只争朝夕、不负韶华！2022年，我们再出发，奔向数字化！携手共进，以涛为桨，逐梦前行！